短時間で学ぶ経営のヒント｜経営セミナー.com
動画一覧
事業承継と相続は、必ず起こる
- 株式会社アイ・シー・オー コンサルティング
常務取締役 古山 喜章 - よくある、事業承継時・相続時の困り事をQ&A形式にてお伝えします。
相続税対策として押さえておきたいポイントが分かります。
動画内容の詳しいレポート無料プレゼント中
ダイジェスト版視聴はこちら成功した経営者の｢次の戦略｣セミナー 第一部
第2の利益とは何か①
- 株式会社プロネット
代表取締役 公認会計士 高橋 廣司 - 中堅企業における事業継承（世代交代）の現状と問題点、経営承継（個人事業から組織的経営へ）の転換についての対策をお伝えします。
「第２の利益」とは何か？
成功した経営者の｢次の戦略｣セミナー 第二部
第2の利益とは何か(2)
- 株式会社プロネット
代表取締役 公認会計士 高橋 廣司 - 持続的な企業成長を続ける、企業体質の強い会社とはどんな会社か？チェック項目を確認することで自社の現状を把握できます。
第２の利益＝管理から生ずる利益をを獲得するための「経営承継」の戦略とは。
成功した経営者の｢次の戦略｣セミナー 第三部
税務に関する第2の利益とは
- あいわ税理士法人 パートナー
税理士 杉山 康弘 - 相続の問題点、なぜ相続税対策が必要なのか、税務戦略で「第２の利益」を獲得するには？
実践例を交えながら、複数の税務戦略の活用方法を分かりやすくお伝えします。
ダイジェスト版視聴はこちら成功した経営者の｢次の戦略｣セミナー 第四部 人事に関する第2の利益とは①
- 社会保険労務士法人大野事務所 パートナー
特定社会保険労務士 野田 好伸 - 創業者から後継者への経営承継においては、「属人的経営」から「組織的経営」への脱却が求められます。経営の実質を担っているのは「人材（人）」であり、人材に関する戦略である労務戦略が大切です。
企業ステージに合せた労務戦略とは？
成功した経営者の｢次の戦略｣セミナー 第五部 人事に関する第2の利益とは(2)
- 社会保険労務士法人大野事務所 パートナー
特定社会保険労務士 野田 好伸 - 「人材の戦略的マネジメント」こそが経営承継を確実なものとし、更には企業体質の強化へとつながります。「第２の利益」をもたらす重要な源泉の一つ、人材マネジメントのポイントをお伝えします。
税理士事務所の
上手な活用術 １部
- TOMAコンサルタンツグループ株式会社
・TOMA税理士法人
取締役 副理事長 税理士 鈴木 雅人 - 決算の考え方と決算予想の立て方のポイントや節税の考え方と４つの節税について、重要な部分をピックアップしてお伝えします。
税理士事務所の
上手な活用術 ２部
- TOMAコンサルタンツグループ株式会社
・TOMA税理士法人
取締役 副理事長 税理士 鈴木 雅人 - 具体例を交えながら節税の説明、税金をコントロールするための決算対策をお伝えします。
経営者が知って得する決算対策等、すぐに役立つ対策が分かります。
税理士事務所の
上手な活用術 ３部
- TOMAコンサルタンツグループ株式会社
・TOMA税理士法人
取締役 副理事長 税理士 鈴木 雅人 - 赤字会社の決算対策を具体例を上げながら説明しています。費用を減らす方法、未払金・未払費用について、売上の計上等、緊急の対策をピックアップしてお伝えします。
税理士事務所の
上手な活用術 ４部
- TOMAコンサルタンツグループ株式会社
・TOMA税理士法人
取締役 副理事長 税理士 鈴木 雅人 - 決算までの人事対策をTOMAコンサルタンツグループ（株）の実例を交えながらお伝えしています。
銀行格付けアップ対策、自社株対策、財産の有効活用の見直し、保険の見直し等も必見！
後発企業の戦略
- パラカ株式会社
代表取締役社長 内藤 亨 - 後発企業のパラカ株式会社、躍進の秘密に迫ります。従来の駐車場ビジネスとは違う方式を生み出し、さらに保有駐車場でプラス相乗効果を生む仕組みとは？
パラカ式人材育成についても必見！
大増税時代の事業と財産の承継＜前編＞
- 税理士法人タクトコンサルティング
代表社員・税理士 本郷 尚 - 相続の現場・現実。６０代で相続を受け、相続税がかかる人が増える時代。納税については、相続税が３段階で増税されます。
大増税時代に事業と財産を承継するために知っておくべき大切なことをお伝えします。
大増税時代の事業と財産の承継＜後編＞
- 税理士法人タクトコンサルティング
代表社員・税理士 本郷 尚 - 事業承継について知っておくべき制度、相続がおきたときにやるべきこと、会社分割と事業承継、不動産Ｍ＆Aの実態等を実例を交えながら分かりやすくポイントをご紹介。
研究開発で躍進する
小さなガリバー
- 株式会社木村技研
木村 隆英 - 先代の教え・方針、同族企業の強み、新規事業についてや研究開発型企業としての取組みやヒントの見つけ方、経営哲学について等、研究開発で躍進する仕組みをお伝えいたします。
イメージブランディング
セミナー
- 国際イメージコンサルタント
三森 M.由佳 - ファーストインプレッションを劇的に改善。今すぐ取り入れることができる方法をお伝えします。出だしの数秒で勝負がついてしまっている理由、色をパワフルに活用するルールイメージダウンしないための14のポイント等。
後継創業(事業承継)と従業員満足度について
- 株式会社生活の木
代表取締役 重永 忠 - 事業承継を経験した経営者「株式会社生活の木」重永社長の体験談、価値を変えていく「後継創業」とは。従業員満足度を上げることで、業績アップにつながった経験等をお伝えします。
相続税入門と考え方
＜前編＞
- 税理士法人井上会計
代表社員・税理士 井上得四郎 - 相続税は意外と安く、意外と高いもの。
まずは相続税がどのくらいかかるか、知っておくと安心。
相続税概算の出し方を簡単に分かりやすくお伝えいたします。
相続税入門と考え方
＜後編＞
- 税理士法人井上会計
代表社員・税理士 井上得四郎 - ＜前編＞相続税概算の出し方の続き。
建築のデメリット、土地の評価や、非課税規定や財産合計、基礎控除など。
これだけマスターすればOKな重要ポイントの一覧表もあり。
福祉とは究極のサービス業だ
- ロングライフホールディング株式会社
代表取締役社長 遠藤正一 - 仕事を始めたきっかけや事業が成長していくきっかけ、5年後・10年後のビジョン、これから起業する方、オーナー経営者で後継者育成にお悩みの方へのメッセージなど
売上3億円から120億円へ
40倍稼ぐ仕組みの創りかた
- 株式会社パジャ・ポス
代表取締役 池本克之 - 40倍稼ぐ仕組みを創る方法とは？
5つの秘訣をお伝えいたします。
・成長とは？
・人に変化を起こすということ
・「本当に大切なこと」の伝え方 など
IT社会における事業承継とビジネスモデルの変革
- 日本アイ・ビー・エム株式会社
名誉相談役 椎名武雄 - 企業を継続的に「成長・発展」させていくために必要な、後継者の育成・採用の秘訣⇒『サクセッション・プラン』についての重要ポイントをお伝えします。
IT社会における事業承継とビジネスモデルの変革
～質疑応答編～
- 日本アイ・ビー・エム株式会社
名誉相談役 椎名武雄 - ・異文化との接触の中での仕事の確執解決方法のキモは？キーワード「お客さん」
・会長時代の過ごし方 など
オーナー経営者のための企業防衛とM＆A
＜前半＞
- ネットバリュー株式会社
代表取締役 保科充弘 - 経営者視点からの３つのリスク管理
・事業活動の継続
・災害事故
・究極
３番目の「究極」のリスク管理にフォーカスし 企業防衛についてお伝えいたします。
オーナー経営者のための企業防衛とM＆A
＜後半＞
- ネットバリュー株式会社
代表取締役 保科充弘 - M&Aにおける３つの企業評価方式とは？
311震災後の影響、価値感のシフト。
企業の価値はタイミングによって、ものすごく変わる。
だからこそ、事業承継の準備が必要。
会員様のみご覧いただけます
これからの財産承継
－信託とその活用－
- 税理士法人タクトコンサルティング
代表社員・公認会計士・税理士 笹島修平 - 信託を取り上げて、これからの財産承継につ いてお伝えいたします。 実は、身近に使うことができる「信託」。 信託を使うと、今までできなかった色々なこ とができるようになる！ その方法とは？
資金と時間の投資効果を最大化して早く賢く稼ぐ5つのコツ
- 株式会社パジャ・ポス
代表取締役 池本克之 - 組織の作り方、会議の活かし方のアイデアの5つのコツをご提供いたします。
資金と時間の投資効果を最大化し、パワフルに実行 → ブレークスルーを起こしましょう。
「ホールディングカンパニー」は、100年企業創りのための必須条件(前半）
- 藤間公認会計士税理士事務所
所長・公認会計士・税理士 藤間秋男 - 100年企業を目指すための条件。
事業承継に活用できる「ホールディング・ カンパニー」
なぜ？ホールディング・カンパニーなのか？
「ホールディングカンパニー」は、100年企業創りのための必須条件(後半)
- 藤間公認会計士税理士事務所
所長・公認会計士・税理士 藤間秋男 - 100年企業を目指すための条件。
事業承継に活用できる「ホールディング・ カンパニー」
なぜ？ホールディング・カンパニーなのか？
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医療法人を守る就業規則１
- 佐藤社会保険労務士事務所
所長・社会保険労務士 佐藤修 - 労基署のチェックポイントはどこか？
ヒントは「是正勧告書」にあり。
労働契約書・雇用契約書のポイント、残業時間、残業時間の正しい計算方法、手当の計算方法など、知らないでは済まされない事をピンポイントでお伝えいたします。
医療法人を守る就業規則２
- 佐藤社会保険労務士事務所
所長・社会保険労務士 佐藤修 - 就業規則３点セット、全て用意してありますか？３６協定のキーワード「６０時間」パート・アルバイトに必ず記載が必要な３項目。
記載していないと、どういうトラブルが起きるでしょうか。
会員様のみご覧いただけます
医療法人を守る就業規則３
- 佐藤社会保険労務士事務所
所長・社会保険労務士 佐藤修 - 就業規則に盛り込みたいポイント。
アルバイト・パートの規定はどうする？
採用時に気をつけたいこと。
試用期間。「能力不足だから」が理由の解雇はトラブルの元。なぜなら……
会員様のみご覧いただけます
医療法人を守る就業規則４
- 佐藤社会保険労務士事務所
所長・社会保険労務士 佐藤修 - 最近増えているご質問「休職」について「ルールは厳しく、運用はやさしく」をお勧めする４つの理由。
会員様のみご覧いただけます
医療法人を守る
低税率取引 １部
- 小林進税理士事務所
税理士 小林進 - 法人税、所得税、相続税それは本当に「節税」になっていますか？「節税」何を判断基準にしたらよいのか？医療法人の方だけでなく、経営者様必見。「節税」の様々なヒントが！
本編再生はこちら
経営者のための超実践
「部下を動かす」方法
- 株式会社グロースサポート
代表取締役 木村英一 - なぜ、部下が動かない！？
尺度の差・成長スピードの差のギャップが原因。
解決する方法があります→「役割の明確化」
では、「役割の明確化」の方法は？
クレームから会社を守る
- ヒューマンネットワーク株式会社
経営企画室顧問 中小企業診断士 松本寿吉郎 - クレーム対応の極意、10年の経験から導き出されたクレーム対応３原則とは？
クレーム対応の姿勢と企業理念の関係、仕組みとしてのクレーム処理とは？
